日期：2017/03/22

2012年7月20、21日，我公司第四期领导力发展培训课程在“杭州海外海西溪宾馆”隆重举行。《华星创业领导力发展培训课程》作为公司一个非常重要的投资项目，续2010年8月份以来，已经顺利开展了三期培训课程，内容涉及管理沟通、企业执行力及提升、团队建设及管理、PPT的演示、现金流管理等，课程针对提高管理基础知识和基本技能，建立良好的管理理论体系构架，取得了非常好的效果。

在此基础上，本次课程聘请浙江华为通信技术有限公司王昌国讲师授课，课程采取半封闭式学习，均以理论结合案例的形式展开，《管理者的实践》课程分为三个部分：角色认知、工作管理、人员管理。对关键结点的目标与计划、拟制计划的原则和步骤进行层层剖析和角色演练，注重学练结合，让学员充分融合课堂，真正达到学以致用的目的；此次讲师案例准备和讲解均充分、到位，课后共回收评估表34份，总评分的平均分值为4.8份，学员对课程整体满意度非常高。

课堂上，王昌国老师通过他风趣幽默、理性中带有感性的讲课风格，逐步引导学员开动思维，主动思考。课程案例丰富而又实际，课中，不时穿插《亮剑》、《偷天陷阱》、《杜拉拉升职记》等精彩片段，课堂俨然成为电影院而让我们久久不能自拔，然而老师却通过管理的角度看电影，分析电影，理论结合电影，顿时让我们在座的每一位都有豁然开朗的感觉，甚至讲到搓麻将，王老师说他有“王七对”的绰号，正是运用管理学搓的麻将而应运而生的。不仅在课堂上，学员积极性高，讨论、演练环节积极参与，课件休息时也不时与老师进行问题的探讨。课后，老师对表现优秀的小组也进行了嘉奖与鼓励。

两天的课程紧凑而短暂，大家都有意犹未尽的感觉。陈劲光总经理在最后总结陈词中也对公司中高层管理人员做了展望，希望大家在本次《管理者的实践》中所学的知识与技巧能切实的运用的日常的管理工作中，好好学习，做一名真正的管理者。