为扎实推动合规内控与项目管理工作有效开展，助力人才队伍建设，华星聚焦内控强基固本，营造“合规无小事、人人需参与”的浓厚氛围。9月9日，移动通信事业部在南京组织“合规内控与项目管理专题培训”，中兴项目管理团队、质量部、人力资源部共同参与了本次培训和经验交流。

     本次培训邀请到行业内资深管理老师进行授课与交流，老师主要从合规内控经验、项目融合与人力资源结构经验、工程督导及工程优化质量管控经验等几个方面，通过项目案例与实操经验向大家进行分享，公司中兴项目管理团队成员，合规内控工作推进小组成员就日常工作中遇到的问题和疑惑，与老师进行了深入的交流，增强了成员合规内控与项目管理意识，对今后开展高效工作具有很强的指导意义。

     随着中兴对于合规内控要求不断的提升，公司成立了合规内控工作推进小组深入开展合规内控的相关工作，力争建立系统化合规内控工作体系与流程，持续完善常态化合规内控管理机制，强化合规内控建设。

     本次培训进一步加深了管理层对合规内控的理解和认识，为更好地落实公司合规内控建设夯实了管理基础，为公司高质量发展提供有力的保障。

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